Projektmanagement – alles im Griff

Im Softwareprojekt Übersicht und Kontrolle zu behalten, ist unser Geschäft – Planung, Steuerung, Controlling und natürlich die Qualitätssicherung. Wir führen Ihr IT-Projekt zum Erfolg.

 

Warum gutes Projektmanagement in Softwareprojekten unverzichtbar ist

Auftraggeber, Anwender, Berater, Entwickler, Schnittstellenpartner und IT-Betrieb – alle haben ein Interesse an einer funktionsfähigen Software. Dennoch sprechen sie häufig eine unterschiedliche Sprache. Projekte, in denen Software produziert wird, zeichnen sich durch eine besondere Komplexität aus. Sowohl ein Softwareprodukt selbst, als auch der Entwicklungsprozess dazu, sind sehr dynamisch. Anforderungen ändern sich oft noch während der Entwicklung. Das Management der Anforderungen und Aufgaben im Softwareprojekt und die Kommunikation zwischen den Projektteilnehmern erfordern erfahrene Projektmanager. Das Ziel: Fallstricke in der Softwareentwicklung frühzeitig erkennen, damit Probleme erst gar nicht auftreten.

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Sabine Rossbach
Sabine Rossbach
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Ihre Vorteile durch ein professionelles Projektmanagement in Ihrem IT-Projekt

  • Investitionsschutz: Durch umfangreiche IT-und Softwareerfahrung unserer Projektmanager vermeiden Sie Kostenfallen und bleiben damit im Rahmen Ihres Projektbudgets.
  • Erfolgreiches Projekt-Setup: Durch die Auswahl der passenden Projektmanagement-Methoden, -Tools und -Templates setzen wir ein Projekt von Anfang an professionell auf. Wir bauen auf Standardisierung, etablieren Regelprozesse und halten diese im Projektverlauf nach. Damit sorgen wir von Beginn an für eine gute Kommunikation im gesamten Projektteam.
  • Erfolgreiche Projektdurchführung unterstützen: Unsere Projektmanager unterstützen mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Softwareentwicklung Berater und Entwickler tatkräftig bei der Durchführung des Projekts. Konsequente Lösungsorientierung, Moderationsfähigkeiten und eine ausgewogene Kommunikation sorgen für Transparenz und Konsens im Sinne der Projektziele. So stellen wir sicher, dass das Projekt in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten ein Erfolg wird.
  • Aktives Risikomanagement: Frühzeitig Risiken zu erkennen, zu bewerten und sinnvolle Maßnahmen abzuleiten, ist eine zentrale Aufgabe unseres Projektmanagements.
  • Echtzeit-Projektcontrolling: Im Projekt zu wissen, wo man steht, ist ein permanentes Bedürfnis sowohl des Auftraggebers, als auch unserer Projektmanager. Mit unseren Methoden und Werkzeugen stellen wir KPI’s zur Verfügung, die unseren Auftraggebern maximale Transparenz  über das Projekt geben.

doubleSlash ist Ihr Experte für professionelles Projektmanagement – agil oder klassisch

Die geschulten und zertifizierten Projektmanager von doubleSlash haben das Projektziel und die wesentlichen Erfolgsfaktoren des Projekts immer im Blick – von der Projektkoordination bis hin zur Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung. Sie verpflichten sich dem Projektziel und unterstützen alle Projektbeteiligten – vom Fachbereich, unseren Beratern und Entwicklern, über die IT bis hin zu externen Dienstleistern.

Im Projektmanagement setzt doubleSlash auf standardisierte Werkzeuge und Methoden. Dazu zählen das klassische Wasserfallmodell, V-Modell, Prince2 und IPMA ebenso wie eine agile Projektsteuerung mit Scrum oder Kanban. Wir passen das Vorgehen, basierend auf den Standards, an die Rahmenbedingungen bei unseren Kunden an. Dabei bringen wir die Erfahrung und Best Practices aus langjährigen Kundenbeziehungen mit ein.

Aktuelle Beiträge

Wir bieten Ihnen

  • Projektplanung, -steuerung und -reporting
  • Moderation, Präsentation und Dokumentation
  • Projektumfeld- und Stakeholderanalysen
  • Wissenstransfer und Lessons Learned Sessions
  • Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Change Request Management
  • Multiprojektplanung

 

Wir  etablieren im Projekt ein schlankes Projektmanagement mit flachen Hierarchien, was die Effizienz im Projekt deutlich steigert. Unsere geschulten Experten bringen ihr Projekt-Knowhow als klassische Projektleiter, als Product Owner oder als Scrum Master in Ihrem Projektumfeld ein.

Anforderungsanalyse

Klarheit und Verbindlichkeit durch verständliche und messbare Anforderungen sind Grundvoraussetzungen für ein erfolgreiches Softwareprojekt.

 

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Software Design

Das Fundament einer nachhaltigen IT-Lösung beschreibt, wie Software-Architektur und Infrastruktur aussehen, welche Technologien und Komponenten zum Einsatz kommen.

 

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Programmierung

Unsere Softwareentwickler sorgen mit modernsten Methoden und Tools für die Umsetzung Ihrer Anforderungen durch Continuous Integration.

 

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Betrieb und Wartung

Sie haben großes Interesse daran, dass Ihre Software dauerhaft und performant funktioniert. Professioneller Betrieb und systematische Wartung sind dafür die Voraussetzung.

 

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Qualitätssicherung

Software für Unternehmen muss zuverlässig funktionieren. Professionelle Qualitätssicherung sorgt dafür, dass Softwarequalität groß geschrieben wird.

 

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Projektmanagement

Im Softwareprojekt Übersicht und Kontrolle zu behalten, ist unser Geschäft – Planung, Steuerung, Controlling und Qualitätssicherung. Wir führen Ihr IT-Projekt zum Erfolg.

 

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Geprüft und zertifiziert für den Einsatz in Ihrem Unternehmen

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Wir unterstützen Sie gern im Projektmanagement Ihrer Software oder übernehmen die Projektleitung in Ihren Projekten!

Mit der passenden Methode und den richtigen Experten führen wir Ihr Softwareprojekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg. Kontaktieren Sie uns!

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