Agiles Projektmanagement

Mit agilem Projektmanagement werden Softwareprojekte transparent und auf den Nutzen fokussiert. Das schafft Wertschöpfung und minimiert Risiken.

Effizienz durch agile Projektmanagement Methoden

Durch den Einsatz von Software werden Geschäftsmodelle, Vertriebswege und Services zunehmend digitalisiert. 
Für die meisten Unternehmen ist diese Digitale Transformation entscheidend, wenn sie weiter erfolgreich am Markt sein wollen. Gleichzeitig stehen IT-Budgets auf dem Prüfstand und werden tendenziell reduziert. 
Ziel des agilen Projektmanagements ist es, Ihre Business Chancen in diesem Spannungsfeld effizient mit agilen Methoden zu realisieren.

Ihre Ansprechpartnerin

Sabine Rossbach
Sabine Rossbach
Business Consultant

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Entwicklungsprozesse optimieren dank agiler Softwareentwicklung

Mit agilem Projektmanagement wird die Umsetzung von Softwareprojekten effizienter. Das starke Einbinden des Fachbereichs sorgt für Akzeptanz, Zufriedenheit und Wertschöpfung. Eine stetige Priorisierung der richtigen Anforderungen im Dialog mit den Anforderern schafft die nötige Transparenz und minimiert Projektrisiken.

Mit agilem Projektmanagement können Sie:

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  • Entwicklungsprozesse automatisieren: Agiles Projektmanagement hilft dabei, Software Entwicklungsprozesse zu optimieren und zu automatisieren. Ein zentraler Bestandteil von agilen Projektmanagement Methoden wie Scrum ist die starke Einbindung der Fachbereiche in den Entwicklungsprozess. So wird sichergestellt, dass die Priorität auf die Funktionalitäten mit dem höchsten Business Mehrwert gelegt werden. Das Credo lautet hier: „Die richtigen Dinge, richtig tun.“
  • Projektrisiken minimieren: Das iterative Vorgehen sorgt dafür, dass es nach jedem Sprint fertige Softwarepakete geliefert werden. Durch diese agilen Vorgehensmethoden wird das Risiko des Scheiterns extrem reduziert.
  • Wertschöpfung und Nutzerzufriedenheit erhöhen: Die starke Nutzen-Fokussierung in der agilen Software-
    entwicklung führt zu mehr Effizienz bei der digitalen Transformation. Das erhöht die Wertschöpfung der digitalisierten
    Business Prozesse und erhöht die Nutzerzufriedenheit.

Unsere Angebote für agiles Projektmanagement

"Dank der agilen Vorgehensweise konnte bewiesen werden, dass erfolgreiche Projektarbeit innerhalb sehr kurzer Zeit möglich ist. Besonders gut gefallen hat uns an doubleSlash, das kompetente und pragmatische Auftreten."

Jürgen Birkle // Multiprojektmanager // Sparkasse Bodensee

doubleSlash ist Ihr Partner für agiles Projektmanagement

Bei agiler Produktentwicklung setzen wir auf die Befähigung aller Projektbeteiligten und eine weitgehende Automatisierung der Softwareentwicklung. So bleibt viel Zeit für die kreative Umsetzung Ihrer Business Anforderungen. Mit agilem Projektmanagement sorgen wir für Transparenz über den Projektverlauf, den Fortschritt der Produktentstehung und die Kosten des Projekts. 

Wir entwickeln Software agil in enger Abstimmung mit Ihrer IT und den Fachbereichen. Dabei stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und Best Practices zu agilen Vorgehensmethoden zur Seite:

 

  • Unsere IT-Consultants unterstützen die Product Owner des Fachbereichs beim richtigen Schnitt und der Formulierung ihrer Anforderungen in Form von User Stories.
  • Unsere Scrum Master sorgen für den reibungslosen Ablauf im Team und schaffen über ein permanentes Reporting Transparenz über das gesamte Projekt. Dazu setzen sie unter anderem das Product- und Sprint Burn Down Chart ein.
  • Unsere Entwickler arbeiten in eingespielten interdisziplinären Teams. Sie sind es gewohnt, bei Bedarf auch Ihre eigenen oder Mitarbeiter anderer Dienstleister in das Entwicklerteam zu integrieren.
  • Wir entwickeln Software iterativ in kurzen Sprints und ermöglichen so schnelle Produkt- und Markttests für neue Geschäftsmodelle und Unternehmenssoftware.
  • Technisch unterstützen wir agiles Projektmanagement mit Scrum durch die agile Toolkette von Atlassian (Confluence, Jira, Bitbucket). 
  • Die Automatisierung der agilen Softwareentwicklung bei langlaufenden Projekten unterstützen wir durch den Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline. Wir setzen dabei auf offene state of the Art Technologien wie Openshift oder Jenkins.
Vorgehen agiles Projektmanagement mit Scrum

 

Scrum agiles Projektmanagement Releases

Aus Erfahrung wissen wir: In der Regel steht das Software Projekt nicht alleine, sondern fügt sich in eine vorhandene Software- und Prozesslandschaft ein. Um Ihre Produktvision zu entwickeln, die Anforderungen zu priorisieren und die richtigen Architekturentscheidungen zu treffen hat sich eine initiale Explorationsphase – der sogenannte Sprint 0 – bewährt. 

Wir unterstützen Sie bei der agilen Vorgehensmethode

Von einem Scrum Cooking Workshop zum Kennenlernen agiler Methoden über Projektmanagement bis zur Softwareentwicklung. Wir begleiten Sie als ganzheitlicher Experte im agilen Umfeld:

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  • Unsere Coaches machen Scrum für Sie in einem interaktiven Workshop erlebbar und unterstützen damit bei der Auswahl der richtigen Methode
  • Wir begleiten Ihre Product Owner und Scrum Teams bei der erstmaligen Arbeit in einem agilen Projekt. Wir passen dabei das Scrum Framework auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an (Starthilfe für agile Projekte)
  • Wir bauen für Sie die agile Atlassian Toolkette auf 
  • Wir unterstützen Sie methodisch beim Aufbau einer Continous Delivery Pipeline
  • Wir setzen Ihnen eine Continous Delivery Pipeline mit Openshift auf (PaaS) 

Unsere Projektreferenzen

Slider Referenzen von doubleSlash, BMW, ConnectedDrive

Agile Projekte bei BMW 

Gemeinsam mit BMW wurden bereits einige Projekte durchgeführt, wie ConnectedDrive und der Produktkonfigurator.

Dadurch wird eine agile Service-Entwicklung und Digitalisierung von Business-Prozessen ermöglicht.

Zu den BMW Referenzen

Logo calvaDrive

Agile Entwicklung

calvaDrive passt sich flexibel an Ihre Anforderungen und Bedürfnisse an und stellt damit eine agile Möglichkeit für Ihren Datentransfers dar.

Zu calvaDrive

Agile Starthilfe

"Dank der agilen Vorgehensweise konnte bewiesen werden, dass erfolgreiche Projektarbeit innerhalb sehr kurzer Zeit möglich ist. Besonders gut gefallen hat uns an doubleSlash, das kompetente und pragmatische Auftreten."

Jürgen Birkle // Multiprojektmanager // Sparkasse Bodensee

Zu der Sparkasse Bodensee Referenz

Agile Softwareentwicklung schmackhaft gemacht: doubleSlash und ZF Innovations im gemeinsamen Scrum Cooking Workshop

Scrum Cooking

Durch Scrum Cooking werden Prozesse, Rollen und Grundprinzipien von Scrum spielerisch in einem agilen Kochprojekt vermittelt und das Teamgefühl gestärkt. 

Für das Innovationsmanagement von ZF eine ideale Möglichkeit, um Impulse und Ansätze für den Hardware-Entwicklungsbereich zu bekommen.

Zu der ZF Referenz

Geprüft und zertifiziert für den Einsatz in Ihrem Unternehmen



doubleSlash ISO27001 zertifizierter IT-Dienstleister: 9108634044



 

Unsere Scrum Master und Product Owner sind scrum.org zertifiziert

Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung und Umsetzung von agilen Projektmanagement Methoden.

Mit agilen Methoden und den richtigen Experten führen wir Ihr Softwareprojekt gemeinsam mit Ihnen zum Erfolg. Sprechen Sie uns gerne an.

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Ihre Ansprechpartnerin

Sabine Rossbach
Sabine Rossbach
Business Consultant

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