Predictive Maintenance: Tips For Avoiding Errors

Wie vermeiden Sie typische Stolperstellen in einem Predictive-Maintenance-Projekt? Entscheidend sind klare Ziele, ein nachvollziehbarer Kundennutzen und eine Planung, die den wirtschaftlichen Mehrwert berücksichtigt. Das Whitepaper „5 Tipps zur Fehlervermeidung in Predictive-Maintenance-Projekten“ zeigt typische Fehler und Maßnahmen, um ihnen frühzeitig zu begegnen.

Predictive Maintenance, also vorausschauende Wartung, nutzt Anlagendaten, um Wartungsbedarf abzuschätzen. Für ein tragfähiges Projekt muss geklärt sein, welches Problem damit gelöst werden soll und wer von der Lösung profitiert.

Ein technisch funktionierender Ansatz allein beantwortet diese Fragen noch nicht. Ziele, Kundennutzen und wirtschaftliche Bewertung sollten deshalb gemeinsam betrachtet werden.

Bevor Sie die Umsetzung vertiefen, sollten Sie drei Fragen beantworten:

• Projektziel: Welches konkrete Wartungsproblem soll gelöst werden und woran erkennen Sie den Projekterfolg?

• Kundennutzen: Welche Anforderungen der späteren Nutzer muss die Lösung erfüllen?

• Business Case: Welche Annahmen zu Nutzen und Aufwand tragen das Vorhaben und müssen geprüft werden?

Diese Fragen helfen, die Projektgrundlage zu schärfen. Die fünf Tipps und die zugehörigen Maßnahmen finden Sie im Whitepaper.

• Fünf typische Fehler: Stolperstellen von der Planung bis zur Umsetzung und Hinweise zu ihren Ursachen.

• Maßnahmen für Planung und Umsetzung: Hinweise zu Business Case, klaren Zielen, Kundenfeedback, fachlicher Verantwortung und Teststrategie.

• Ergänzende Business-Case-Vorlage: Ein Verweis auf die separat herunterladbare Vorlage zur Strukturierung und Bewertung Ihres Vorhabens.

Das Whitepaper richtet sich an Projektverantwortliche, Service- und Instandhaltungsteams, die Predictive Maintenance planen oder ein laufendes Vorhaben überprüfen möchten.