Predictive Maintenance Business Case

Wann lohnt sich Predictive Maintenance für Ihr Unternehmen? Entscheidend ist, welchen Nutzen die vorausschauende Wartung bietet und welche Kosten, Risiken und Voraussetzungen damit verbunden sind. Das Whitepaper „Predictive Maintenance Business Case“ gibt Ihnen eine strukturierte Grundlage für diese Bewertung.

Bei der vorausschauenden Wartung werden Daten zum Zustand und Verhalten von Anlagen ausgewertet, um Wartungsbedarf abzuschätzen und Maßnahmen gezielter zu planen. Der Ansatz kann helfen, ungeplante Stillstände zu reduzieren.

Ob sich der Einsatz wirtschaftlich trägt, hängt vom konkreten Anwendungsfall ab. Ein Business Case stellt erwarteten Nutzen und Aufwand gegenüber und macht die zugrunde liegenden Annahmen nachvollziehbar.

Bevor Sie ein Projekt bewerten, sollten Sie drei Fragen für Ihr Unternehmen beantworten:

• Nutzen: Welche Ausfälle oder Wartungsaufwände sollen reduziert werden und welchen Wert hätte das für Unternehmen und Kunden?

• Voraussetzungen: Welche Daten, Infrastruktur und Kenntnisse sind vorhanden und was muss aufgebaut werden?

• Wirtschaftlichkeit: Welche Projekt- und Betriebsaufwände sowie Risiken müssen dem erwarteten Nutzen gegenübergestellt werden?

Diese Fragen helfen, den Bewertungsrahmen festzulegen. Die Einordnung von Kosten, Risiken und Umsetzungswegen vertieft das Whitepaper.

• Definition und Mehrwert: Grundlagen der vorausschauenden Wartung und ihr möglicher Nutzen für Unternehmen und Kunden.

• Kosten, Risiken und Rahmenbedingungen: Aspekte, die bei der Bewertung eines Projekts berücksichtigt werden sollten.

• Implementierungsoptionen und Geschäftsmodell: Unterschiedliche Umsetzungswege und die Rolle des Geschäftsmodells für die Wirtschaftlichkeit.

Das Whitepaper richtet sich an Verantwortliche aus Instandhaltung, Service, Management und IT, die eine Investition in Predictive Maintenance prüfen möchten.