
Schrittweise 360-Grad-Feedback und transparente Gehaltsprozesse implementieren.
Entdecken Sie das 360-Grad-Bewertungstool von doubleSlash als Türöffner.
Demo anfragenUnternehmen im War for Talents
Im Kampf um Talente sind New Work Prinzipien entscheidend: Flexibilität, Mitbestimmung, sinnstiftende Aufgaben, moderne Technologien uvm. Diese Ansätze sollten nicht bei hybriden Arbeitsformen enden.
Gerade in den Prozessen rund um die Bewertung und Gehaltsbildung wird Partizipation vernachlässigt. Dabei kann es für Sie der Schlüssel zur Gewinnung und nachhaltigen Bindung Ihrer Talente und Top Führungskräfte sein.
Doch wie kann das umgesetzt werden?
Sie gestalten den Change, unser Tool begleitet Sie
New Work ist für Sie nichts Neues. Deshalb ist Ihnen bewusst, wie wichtig Change Management bei der Transformation zum New Work Unternehmen ist. Sie wollen neue Ansätze in Prozessen wie der Ernennung, Bewertung oder gar Einstufung von Mitarbeitenden umsetzen. Dabei sind Ihnen ein sanfter Change für alle Beteiligten und planbare Kosten wichtig.
Unser Tool begleitet Sie auf diesem Weg und geht mit Ihnen - und zwar genau so weit wie Sie wollen. Schritt für Schritt, wie es für Ihr Unternehmen passt.
Das Feedbacktool:
Ein Überblick zur Software
Das doubleSlash Bewertungstool hilft Ihnen, einen partizipativen und fairen Bewertungsprozess zu implementieren und ermöglicht eine ganzheitliche und differenzierte Mitarbeiterbewertung.
- 360-Grad-Feedback
- Verschiedenste Einsatz-Szenarien möglich: vom kleinsten Personenkreis bis zur gesamten Belegschaft
- Bewertungen durch verschiedene Stakeholder
- Datenschutzkonforme Verwaltung
- Kontinuierliche Leistungsbewertung durch unterjährige Bewertungen
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Bewertungen
- Sichere Anmeldung über AD-Integration
- Webbasierte und mobile Nutzbarkeit
Umsetzung des
360-Grad-Bewertungstools
Gestalten Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt nach New Work Prinzipien mit unserem modularen Tool. Wir unterstützen Sie in Ihrer Transformation durch unsere Expertise im Change Management Prozess und dem passenden Softwaretool.

Schritt für Schritt zur modernen Arbeitskultur

Perfektionieren Sie New Work mit modernen Vergütungsmodellen

Durch unser Tool können Mitarbeitende aktiv am Bewertungsprozess teilnehmen und ihre Arbeitsumgebung mitgestalten. Der 360-Grad-Feedback-Mechanismus stärkt die Teamdynamik und ermöglicht Unternehmen, in ihrem eigenen Tempo den Wandel zu einer partizipativen, offenen und mutigen Arbeitskultur zu vollziehen. Wir bei doubleSlash haben den Schritt gewagt und freuen uns auf weitere Wegbegleiter.
– Michaela Ehrt-Küver, Produktexpertin
Wo befindet sich Ihr Unternehmen in der Transformation?
- Mitarbeitende haben keine Partizipation im Bewertungs- und Gehaltsprozess.
- Entscheidungen liegen allein bei der Führungskraft.
- Meinungen werden eingeholt, aber ihre Rolle im Bewertungsprozess ist unklar.
- Die Entscheidung liegt weiterhin hauptsächlich bei ein oder zwei Führungskräften.
- Führungskraft holt 360-Grad-Feedback ein. Es dient der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
- Ein direkter Einfluss des Peer-Feedbacks auf die Einstufung/Gehaltsbildung oder eine Prämienvergabe findet noch nicht statt.
- Partizipation bei Einstufungs-/Gehaltsbildungsprozessen oder Prämienvergaben ist voll integriert.
- 360-Grad-Feedback fließt direkt in die genannten Prozesse ein.
- Die Gewichtung von Führungskräfte- und Peer-Bewertung ist transparent.
eBook: Die Rolle von 360° Feedback im Gehaltsprozess
Wollen Sie Ihr Unternehmen „New Work Ready“ machen und dabei von modernen Vergütungsmodellen profitieren?

Die Idee für unser Bewertungstool stammt aus einer internen Gruppe von Mitarbeitenden. Als IT-Dienstleister ist es unsere Mission, Kunden nicht nur in IT-Fragen zu beraten, sondern sie auch im New Work Umfeld zu begleiten. Die Software verbindet unsere fachliche Expertise aus dem Software-Entwicklungs-Prozess mit unseren Werten und internen Leitprinzipien. Es vereint unsere Leidenschaft für moderne Arbeitskulturen mit unserer Expertise aus Softwareprojekten und -produkten. – Patrick Schmerbach, Geschäftsführer bei doubleSlash
Von Consulting bis Implementierung
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel zu 'New Work' erfolgreich gestalten, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Wir beraten Sie:
- im New Work Change Prozess
- in der Implementierung des 360 Grad Bewertungstool
- in der modularen Nutzung
Ressourcen
Fragen & Antworten
Was bedeutet New Work und warum ist es wichtig für moderne Unternehmen?
Wie funktioniert das 360-Grad-Feedback im doubleSlash Tool?
Wie läuft der Bewertungsprozess ab? Werden die Schritte hier vorgegeben?
Wie wird die Sicherheit der Daten im doubleSlash Tool gewährleistet?
Welche Unterstützung bietet doubleSlash bei der Implementierung des Tools?
Wie unterscheiden sich innovative von traditionellen Gehaltsmodellen?
Welche Vorteile bietet die Integration des 360-Grad-Feedbacks in den Gehaltsbildungsprozess?
Welche Bewertungscluster und -fragen gibt es? Sind diese inidviduell anpassbar?
Kann das doubleSlash Tool an bestehende HR-Systeme angebunden werden?
Wie kann man sich vor der Implementierung mit dem Tool vertraut machen?

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