Mit 360 Grad Feedback von New Work zu New Pay –
Sie entscheiden!
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New Work im Gehaltsprozess
Im Kampf um Talente sind New Work Prinzipien entscheidend: Flexibilität, Mitbestimmung, sinnstiftende Aufgaben, moderne Technologien uvm. Diese Ansätze sollten nicht bei hybriden Arbeitsformen enden.
Gerade in den Prozessen rund um die Bewertung und Gehaltsbildung wird Partizipation vernachlässigt. Dabei kann es für Sie der Schlüssel zur Gewinnung und nachhaltigen Bindung Ihrer Talente und Top Führungskräfte sein.
Doch wie kann das umgesetzt werden?
Sie gestalten den Change, unser Tool begleitet Sie
New Work ist für Sie nichts Neues. Deshalb ist Ihnen bewusst, wie wichtig Change Management bei der Transformation zum New Work Unternehmen ist. Sie wollen neue Ansätze in Prozessen wie der Ernennung, Bewertung oder gar Einstufung von Mitarbeitenden umsetzen. Dabei sind Ihnen ein sanfter Change für alle Beteiligten und planbare Kosten wichtig.
Unser Tool begleitet Sie auf diesem Weg und geht mit Ihnen - und zwar genau so weit wie Sie wollen. Schritt für Schritt, wie es für Ihr Unternehmen passt.
Das Feedbacktool:
Ein Überblick zur Software
Das doubleSlash Bewertungstool hilft Ihnen, einen partizipativen und fairen Bewertungsprozess zu implementieren und ermöglicht eine ganzheitliche und differenzierte Mitarbeiterbewertung.
- 360-Grad-Feedback
- Verschiedenste Einsatz-Szenarien möglich: vom kleinsten Personenkreis bis zur gesamten Belegschaft
- Bewertungen durch verschiedene Stakeholder
- Datenschutzkonforme Verwaltung
- Kontinuierliche Leistungsbewertung durch unterjährige Bewertungen
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Bewertungen
- Sichere Anmeldung über AD-Integration
- Webbasierte und mobile Nutzbarkeit
Umsetzung des
360-Grad-Bewertungstools
Gestalten Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt nach New Work Prinzipien mit unserem modularen Tool. Wir unterstützen Sie in Ihrer Transformation durch unsere Expertise im Change Management Prozess und dem passenden Softwaretool.
Schritt für Schritt zur modernen Arbeitskultur
Ihre Transformation hin zu einem erfolgreichen und nachhaltigen Prozess:
- Gestalten Sie Ihr Unternehmen nach den Prinzipien von New Work – mit unserer modularen Softwarelösung und maßgeschneiderten Unterstützung im Change Management.
- Wir begleiten Sie bei der Transformation hin zu mehr New Work oder gar New Pay, indem wir Ihnen das ganze Potenzial unseres Tools aufzeigen und mit Ihnen dann den passenden Startpunkt gestalten. Sie bestimmen dabei, in welcher Dimension Sie unser Tool heute nutzen wollen. Und falls Sie später den nächsten Schritt wagen wollen? Dann haben Sie das passende Tool bereits.
- Gemeinsam gestalten wir die Variablen des Tools passgenau für Sie aus. Welches Rollen-/Rechte-Konzept, wer wird bewertet, wer soll bewerten, welchen Einfluss soll die Bewertung haben? Ihre Entscheidung.
Perfektionieren Sie New Work mit New Pay
Setzen Sie sich von der Konkurrenz ab und machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Vorreiter in Sachen New Pay und New Work:
- Unser Tool integriert New Pay nahtlos in Ihre bestehende Arbeitskultur und erweitert Ihre New Work Strategie um ein flexibles, partizipatives Vergütungssystem.
- Definieren Sie Peergruppen, nutzen Sie unsere Vorlagen für eine moderne Kompetenzbewertung oder erstellen Sie individuelle Templates – passgenau für Ihre spezifischen Anforderungen.
- Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Rechte- und Rollenkonzept und legen die Parameter fest, um die Gehaltsbildung transparent und fair zu gestalten.
Durch unser Tool können Mitarbeitende aktiv am Bewertungsprozess teilnehmen und ihre Arbeitsumgebung mitgestalten. Der 360-Grad-Feedback-Mechanismus stärkt die Teamdynamik und ermöglicht Unternehmen, in ihrem eigenen Tempo den Wandel zu einer partizipativen, offenen und mutigen Arbeitskultur zu vollziehen. Wir bei doubleSlash haben den Schritt gewagt und freuen uns auf weitere Wegbegleiter.
– Michaela Ehrt-Küver, Produktexpertin
Wo befindet sich Ihr Unternehmen in der Transformation?
- Mitarbeitende haben keine Partizipation im Bewertungs- und Gehaltsprozess.
- Entscheidungen liegen allein bei der Führungskraft.
- Meinungen werden eingeholt, aber ihre Rolle im Bewertungsprozess ist unklar.
- Die Entscheidung liegt weiterhin hauptsächlich bei ein oder zwei Führungskräften.
- Führungskraft holt 360-Grad-Feedback ein. Es dient der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
- Ein direkter Einfluss des Peer-Feedbacks auf die Einstufung/Gehaltsbildung oder eine Prämienvergabe findet noch nicht statt.
- Partizipation bei Einstufungs-/Gehaltsbildungsprozessen oder Prämienvergaben ist voll integriert.
- 360-Grad-Feedback fließt direkt in die genannten Prozesse ein.
- Die Gewichtung von Führungskräfte- und Peer-Bewertung ist transparent.
eBook: Die Rolle von 360° Feedback im Gehaltsprozess
Wollen Sie Ihr Unternehmen „New Work Ready“ machen und dabei von modernen Vergütungsmodellen profitieren?
Die Idee für unser Bewertungstool stammt aus einer internen Gruppe von Mitarbeitenden. Als IT-Dienstleister ist es unsere Mission, Kunden nicht nur in IT-Fragen zu beraten, sondern sie auch im New Work Umfeld zu begleiten. Die Software verbindet unsere fachliche Expertise aus dem Software-Entwicklungs-Prozess mit unseren Werten und internen Leitprinzipien. Es vereint unsere Leidenschaft für moderne Arbeitskulturen mit unserer Expertise aus Softwareprojekten und -produkten. – Patrick Schmerbach, Geschäftsführer bei doubleSlash
Von Consulting bis Implementierung
Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel zu 'New Work' erfolgreich gestalten, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Wir beraten Sie:
- im New Work Change Prozess
- in der Implementierung des 360 Grad Bewertungstool
- in der modularen Nutzung
Ressourcen
Fragen & Antworten
Was bedeutet New Work und warum ist es wichtig für moderne Unternehmen?
New Work steht für eine moderne Arbeitsweise, die sich an den Bedürfnissen der Gesellschaft orientiert. Sie umfasst Flexibilität in Arbeitszeiten und -orten, Autonomie, sinnstiftende Aufgaben, kollaborative Teamarbeit und den Einsatz moderner Technologien. Ziel ist es, eine produktive, kreative und erfüllende Arbeitsumgebung zu schaffen, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen der modernen Wirtschaft gerecht wird.
Wie funktioniert das 360-Grad-Feedback im doubleSlash Tool?
Das 360-Grad-Feedback im doubleSlash LUX Tool sammelt Bewertungen aus verschiedenen Perspektiven: Führungskraft, vom Mitarbeitenden ausgewählte Peer Group, der Mitarbeitende selbst und von der Führungskraft ausgewählte Peer Group. Diese Bewertungen werden gewichtet, aggregiert und in einem detaillierten Bewertungsreport zusammengefasst, der als Grundlage für Entwicklungsgespräche dient.
Wie läuft der Bewertungsprozess ab? Werden die Schritte hier vorgegeben?
Die Bewertungsgruppen können je nach Unternehmen festgelegt werden. Wir empfehlen:
- Bestimmung der Peer Gruppen seitens Mitarbeiter
- Bestimmung der Peer Gruppen seitens Führungskraft
- Selbstbewertung
- Bewertung der Führungskraft
- Aggregation der Bewertungen
- Entwicklungsgespräch und Gehaltsbildung
Wie wird die Sicherheit der Daten im doubleSlash Tool gewährleistet?
Die Sicherheit der Daten wird durch die Integration mit Active Directory (AD) und die Einhaltung strenger Datenschutzvorgaben gewährleistet. Das Tool ermöglicht eine sichere Authentifizierung und stellt sicher, dass personenbezogene Daten geschützt und nur von autorisierten Personen eingesehen werden können.
Welche Unterstützung bietet doubleSlash bei der Implementierung des Tools?
doubleSlash bietet umfassende Unterstützung von der Beratung bis zur Implementierung des Tools. Dies umfasst Beratung zum New Work Change Prozess, zum Bewertungstool, zur modularen Nutzung und zur ganzheitlichen Implementierung, um den Wandel zu einer partizipativen Arbeitskultur erfolgreich zu gestalten.
Wie unterscheidet sich New Pay von traditionellen Gehaltsmodellen?
New Pay integriert den Partizipationsgedanken stärker in die Gehaltsbildung. Anstatt dass Gehaltsentscheidungen ausschließlich von Führungskräften getroffen werden, fließen Feedback und Bewertungen von Mitarbeitenden (Peers) in den Prozess ein. Dies fördert Transparenz und Fairness und stärkt das Gefühl der Mitbestimmung und Verantwortung bei den Mitarbeitenden.
Welche Vorteile bietet die Integration des 360-Grad-Feedbacks in den Gehaltsbildungsprozess?
Die Integration des 360-Grad-Feedbacks in den Gehaltsbildungsprozess ermöglicht eine ganzheitliche und faire Bewertung der Mitarbeiterleistung. Es fördert die Partizipation, erhöht die Transparenz und kann zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führen.
Welche Bewertungscluster und -fragen gibt es? Sind diese inidviduell anpassbar?
Im Standard Paket sind folgende Cluster enthalten, diese können jedoch angepasst werden:
- Verantwortung
- Kompetenz
- Effizienz
- Multiplikation
- Community
- Effizienz
Kann das doubleSlash Tool an bestehende HR-Systeme angebunden werden?
Ja, das doubleSlash LUX Tool bietet Funktionen zur Integration von Daten aus bestehenden HR-Systemen. Dies ermöglicht eine nahtlose Verwaltung der Daten und sorgt für eine konsistente und aktuelle Datenbasis.
Wie kann man sich vor der Implementierung mit dem Tool vertraut machen?
Ja, das doubleSlash LUX Tool kann vorab getestet werden. Interessierte Unternehmen haben die Möglichkeit, eine Demo-Version des Tools zu nutzen, um sich mit den Funktionen und dem Nutzen vertraut zu machen, bevor sie sich für eine vollständige Implementierung entscheiden.
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